José María Compagni
Chantons sous le déluge (Singend durch die Sintflut)
148 x 210 mm
Preisspanne: 19.90€ bis 24.90€ out of taxes
Beschreibung
Die Zukunftsvision des Unternehmens, auf der dieses Buch aufbaut, ist überzeugend. Sie weist den Weg zu jener Wirtschaftslandschaft, die aus der großen technologischen Revolution hervorgehen wird, welche derzeit die öffentliche Debatte prägt: Wenn die KI erst einmal Einzug gehalten und einen Großteil der mechanischen Aufgaben der Beschäftigten im Produktionsprozess übernommen hat, was bleibt dann noch? Der Mensch. Im Dienst am Menschen.
Wenn sich der Staub der Auseinandersetzung um die Anpassung an die KI gelegt hat, wird man genau diese Art von Buch gelesen haben müssen, um seinen Platz in der Wirtschaft von morgen zu finden.
José María Compagni fasst hier seine persönlichen und beruflichen Erfahrungen in seiner COMPASS-Methode zusammen und entwirft zugleich das Bild einer Gesellschaft, die von Menschlichkeit geprägt ist und auf Exzellenz setzt. Er stellt neue Instrumente vor, die das bekannte Repertoire an Managementmethoden ergänzen und ihm eine Dimension sozialer Verantwortung verleihen, die alles verändert.
| Gewicht | n. a. |
|---|---|
| Typ | Taschenbuch, EPUB / PDF |
| Sprache | FRANÇAIS, ENGLISH, ESPAÑOL |
INHALTSVERZEICHNIS
Angesichts der an Wirtschaftshochschulen verbreiteten Tendenz, Management in voneinander getrennte Disziplinen aufzuspalten, schlägt COMPASS einen anderen Ansatz vor: Unternehmensführung als kontinuierlichen Prozess miteinander verknüpfter Wissensbereiche zu verstehen. Dieser Ansatz wird in sieben Kapiteln vorgestellt:
C – Kultur : die Luft, die ein Unternehmen atmet, und der Boden, auf dem es steht, einschließlich der Sicherheitskultur, die kaum jemand vermittelt.
O – Ziele : von der langfristigen Perspektive bis hin zu jedem einzelnen konkreten Projekt.
M – Dynamische Analyse : Chancen und Risiken vorausschauend erkennen, mithilfe einer Methode der industriellen Vorausschau.
P – Dynamische Positionierung und Wertversprechen : einen tragfähigen Weg wählen, der Mehrwert schafft.
A – Aktivitäten, Prozesse und Aufgaben : Arbeitsabläufe und die zentrale Rolle des Menschen.
S – 360°-Interaktionskette : die wichtigste Innovation der Methode. Interaktionen schaffen in ihrer Gesamtheit Erlebnisse, die es mit Empathie zu gestalten gilt.
S – Ergebniskontrolle : messen, lernen und festigen, was funktioniert.
AUTOR
José María Compagni
José María Compagni wurde 1965 in Sevilla geboren und verfügt über eine internationale Berufserfahrung an der Schnittstelle von Industrie, Management und Weiterbildung. Zwanzig Jahre lang leitete er die internationale Expansion eines spanischen Herstellers von Aufzugskomponenten, dessen Belegschaft von 60 auf über 1.000 Mitarbeitende anwuchs und dessen Exportanteil schließlich 90 % des Umsatzes erreichte. Heute stellt er seine Erfahrung Führungskräften und Organisationen im Wandel zur Verfügung.
Sein beruflicher Weg führte ihn in die Niederlande und nach Großbritannien. Dort koordinierte er Teams in mehr als zwanzig Ländern und lehrte an der IE University. 2013 gründete er Docensas, ein Unternehmen, das Führungskräfte und Manager in mehreren Ländern begleitet. Darüber hinaus ist er Generalsekretär der EFESME, des europäischen Verbands der kleinen und mittleren Unternehmen im Aufzugssektor, und arbeitet mit dem Think Tank LEAP2040 zusammen.
Mit Singend durch die Sintflut, das auf mehr als zehn Jahren praktischer Erfahrung beruht, stellt er erstmals seine COMPASS-Methode vor. Ihr Ziel ist es, in einer Welt im Wandel harmonischere Organisationen zu schaffen.
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