José María Compagni
Chantons sous le déluge (Cantiamo sotto il diluvio)
148 x 210 mm
Fascia di prezzo: da 19.90€ a 24.90€ out of taxes
Descrizione
La visione del futuro dell’impresa su cui si fonda questo libro è lungimirante. Indica la direzione verso cui si orienterà il tessuto economico dopo la grande rivoluzione tecnologica che oggi anima il dibattito pubblico: una volta che l’intelligenza artificiale avrà fatto il suo ingresso e avrà assunto intere porzioni delle attività meccaniche svolte dai lavoratori nel sistema produttivo, che cosa resterà? Gli esseri umani. Al servizio gli uni degli altri. Quando si sarà posata la polvere della battaglia per l’adattamento all’IA, sarà proprio questo il genere di libro che bisognerà aver letto per trovare il proprio posto nell’economia di domani.
José María Compagni raccoglie in quest’opera il frutto della sua esperienza personale e professionale, condensandola nel metodo COMPASS. Delinea così la sua visione di una società al tempo stesso umana e accogliente, fondata sull’eccellenza, e propone nuovi strumenti che arricchiscono il repertorio delle tecniche manageriali tradizionali, introducendo quella dimensione di responsabilità sociale che cambia tutto.
| Peso | N/A |
|---|---|
| Tipo | Brossura, EPUB / PDF |
| Lingua | FRANÇAIS, ENGLISH, ESPAÑOL |
INDICE
Di fronte alla tendenza, ereditata dalle scuole di economia e management, a frammentare la gestione aziendale in discipline separate e compartimentate, COMPASS propone invece di considerare la gestione dell’impresa come un flusso continuo di conoscenze interconnesse, articolato in sette capitoli:
C – Cultura : l’aria che si respira e il terreno su cui poggia l’impresa, compresa la cultura della sicurezza, che quasi nessuno insegna.
O – Obiettivi : dalla visione a lungo termine fino a ogni singolo progetto concreto.
M – Mappa dinamica : anticipare opportunità e minacce grazie a un metodo di previsione industriale.
P – Posizionamento dinamico e proposta di valore : scegliere una direzione sostenibile e capace di generare valore.
A – Attività, processi e compiti : il flusso di lavoro e il ruolo centrale delle persone.
S – Sequenza di interazioni a 360° : la principale innovazione del metodo. Gestire con empatia le interazioni che, nel loro insieme, costruiscono esperienze.
S – Monitoraggio dei risultati : misurare, imparare e consolidare ciò che funziona.
AUTORE
José María Compagni
Nato a Siviglia nel 1965, José María Compagni ha sviluppato un percorso professionale internazionale all’incrocio tra industria, management e formazione. Dopo vent’anni alla guida dello sviluppo internazionale di un’azienda spagnola produttrice di componenti per ascensori (cresciuta da 60 a oltre 1.000 dipendenti, con esportazioni pari al 90% del fatturato), oggi mette la propria esperienza al servizio di dirigenti e organizzazioni in fase di trasformazione.
Il suo percorso lo ha portato a vivere nei Paesi Bassi e nel Regno Unito, a coordinare team in oltre venti Paesi e a insegnare presso IE University. Fondatore di Docensas nel 2013, affianca dirigenti e manager in diversi Paesi. È inoltre segretario generale di EFESME, la federazione europea delle piccole e medie imprese, e collabora con il think tank LEAP2040.
Con Cantiamo sotto il diluvio, frutto di oltre dieci anni di esperienza sul campo, presenta per la prima volta il suo metodo «COMPASS», concepito per far nascere organizzazioni più armoniose in un mondo in continua trasformazione.
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